“今天晨会将对热线办理流程进行再强调，对难点案件进行分析安排，部署近期安全生产检查、食品安全“两个责任”分级包保等工作，下面请相关分管领导分别进行安排部署。”上班前，在街道党工委书记的主持下，一场工作部署会通过视频形式直接开到社区，与以往的会议不同，晨会参会范围更广，除党政班子成员、科室负责人外，扩展到全体社区工作人员，通过线上“面对面”交流，避免了工作在层层传达过程中导致的层层递减。

今年以来，皇冠街道紧紧围绕全区“机构改革深化年”工作要求，持续巩固深化“作风建设年”主题活动成果，制定全处《机关工作作风和效能提升的实施方案》，执行科室晨会、社区例会、机关干部周会工作制度，对日常工作、重点工作、难点工作经常性进行讨论推进，教育引导全处机关干部主动作为、真抓实干、服务群众、务求实效，以学促转、以转促干、以干促活，确保各项工作顺推进，有效落实。

“每日晨会”提倡利用每早10分钟，由街道党政主要负责人主持，各分管领导安排部署下一步工作，为工作难点“问症把脉”。精准把握辖区村居多、地域广的实际，通过搭建网上平台，在街道、19个社区分别设主、分会场，达成线上交流、及时交办的实际效果，形成政策部署、群策群力、工作落实一竿子插到底的机制保障。

为保障晨会效果， 达到提升效能、优良作风的目标，每日晨会前对各社区到会情况进行点名，并将参会情况作为督导考核的重点内容，切实强化社区党组织书记第一责任人意识，提高“领头雁”队伍担当实干、履职尽责能力。

晨会中，各党政班子成员就自身分管领域分解部署任务、即时交办问题，对各社区的难点问题进行现场连线处理。主要领导依据晨会交流通报情况，提出具体工作要求，解决共性问题。通过“每日晨会”，经常性开展“头脑风暴”，在交流研讨、相互碰撞过程中，层层传导责任压力，确保各项重点工作顺利推进。

短短的10分钟，一场场高效的晨会就已将工作部署完毕。会后，各科室、社区分别就当天的业务事项进行了梳理安排。大家坐在一起谈工作、比干劲，气氛十分热烈。

“通过晨会，营造了‘比、超、赶、学’的浓厚氛围，大家在科室内部共同讨论工作内容，明确赶超的措施和方法，确保争有方向。同时也督促我们在干中学、在学中干，不断提高自身业务能力。”党建办科员张露桐说到。

工作部署了，如何抓好落实是关键。皇冠街道机关干部给出的答案是：马上行动，带着问题到一线！对会上分析的小区封闭、草厦子返水、污水管道堵塞等问题，分管领导带队组织科室直奔点位，见人见事，与反映人见面，核实具体问题，研究解决方案。对具体的工作事项，进行任务分解，建立督办机制，明确责任人和具体完成时限，实时跟进通报，确保“事事有着落、件件有回音”。

晨会是推进工作的“检点会”，更是狠抓落实的“督促会”。皇冠街道将持续深化“每日晨会”制度建设，把“每日晨会”真正地形成一种长期坚持下去的制度，切实营造出比学赶超、争当排头兵的良好氛围，为全处高质量发展打造坚强制度保障。